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顺达平台开户:河南新飞兴衰史,刘炳银开创冰箱
发布时间:2022-12-26 06:08
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  上世纪80年代初期,刘炳银担任河南省新乡市无线电设备厂厂长。1984年,刘炳银正式创办电冰箱厂。1986年,河南新飞首次将飞利浦公司生产线引入河南省新乡市,正式开启河南新飞发展的新纪元。

  仅仅33年过去,河南新飞销售大楼被爆破拆除。这也宣告河南新飞正式留在过去,曾经的冰箱之王不复存在。

  2001年,河南新飞创始人刘炳银过世后,新飞即遭受外资围剿。企业内部的高管团队频繁更迭,技术团队也未能被保留。回首河南新飞的兴衰史,到底是何种原因是当年的冰箱之王沦落此等境遇?

  1990年,刘炳银借助砸冰箱事件正式让河南新飞在国内冰箱行业闯出名头,次年二月份,河南新飞还获得了时任总书记胡锦涛的视察。这意味着河南新飞的发展经验与成果,得到了政府与社会各界的赞扬与肯定。

  1991年12月,刘炳银正式成为河南新飞董事长兼职总经理顺达平台开户。1994年,为谋求全面发展,河南新飞开始引入外资,与丰隆集团展开合作,共同构建合资企业。此时,河南新飞依然为国有企业控股。同年,河南新飞还获得了质量效益先进、中国名牌产品、中国明星企业等多项殊荣。

  临近千禧年,河南新飞依托多年的行业探索经验,先后创建全无氟生产线与绿色生产基地。相关产品投入市场后推动了国内冰箱产业的发展。1996年,刘炳银与河南新飞代表中国企业界出席臭氧层保护大会。

  至20世纪末期,河南新飞的冰箱销量易居国内冰箱行业的首位。而刘炳银更是成功推动河南新飞与美国通用电器展开了强强合作。在短短几年内,刘炳银将三线城市濒临倒闭的小型军工企业转变为家电行业的品牌企业、国内500强企业,其产业规模拓展16倍,资产总额更是增长1000倍。换言之,刘炳银为河南省以及中国的经济发展贡献显著力量。

  河南新飞在鼎盛时期是国内最为著名的冰箱品牌。翻阅河南新飞的发展历程,自1986年河南新飞成功从飞利浦公司引入生产线后,其技术已经超越国内诸多先进企业。

  在21世纪初期,河南新飞更与美菱、容声、海尔并称四朵金花。当年的新飞“广告做得好,不如冰箱好。”更是传遍祖国大江南北。部分新飞老员工仍常常回忆起河南新飞的盛景。相比于河南新乡,河南新飞的名声更响亮。

  河南新飞的成功与刘炳银独到的眼光、出众的能力密切相关。结合国内改革开放的东风,河南新飞在千禧年积极吸收外资所提供的先进技术、资金力量。但是,外资因素与经营策略却也最终让河南新飞逐步走入衰落。

  河南新飞的衰败与品牌策略、外资因素密切相关。在某次国内小家电展销会上,居然有三家参展企业同时宣称代表新飞公司,甚至有公司宣称拥有新飞商标的独家使用权。这种乱象意味着河南新飞并不重视品牌营销,其在经营局制定经营决策方面也采取“一女多嫁”的策略。

  据悉,河南省新乡市政府一直拥有当时的河南新飞品牌。除冰箱外,河南新飞还对外租赁其他新飞品牌,试图赚取品牌使用费。在21世纪初期,甚至有人以新飞净水器的名头向外界推销。

  河南新飞所采取的品牌授权策略可能会在短期内让企业收获经济效益,但由于河南新飞未能制定严格、合理的监督机制,难以保障品牌长远发展。部分小家电企业甚至利用河南新飞品牌制假贩假,严重损害新飞诚信,渐渐让新飞从千禧年前后的国内驰名商标沦落为杂牌。

  在引入外资后,河南新飞合资企业也遭遇水土不服问题。新加坡丰隆集团在1994年与河南新飞共同成立合资企业,但其投资的性质主要为财务投资。外资的核心产业并不能推动河南新飞的业务发展。

  丰隆集团不了解中国家电市场,频频采取保守策略,进而导致新飞与诸多发展契机擦身而过。新成立的合资企业也未能保持住河南新飞的技术骨干、高管团队,渐渐使其失去了竞争力。

  来自于新加坡的管理团队在复盘与新飞的合作后认为,合作意识、危机意识的缺乏是导致河南新飞衰败的主要原因。多数外资管理者并不信任国内团队的能力。业界也认为新加坡外资在完成对河南新飞的控股后,使得企业发展整体急转直下。

  丰隆集团控股河南新飞的核心目标依然是财务投资,其目的在于将投资标的卖个好价钱,而非是将河南新飞做大做强。但是,由于接盘方的报价过低,外资始终未能将河南新飞成功出手。

  同属于家电行业的格力电器也在21世纪初期遇到过类似的情景。但是,董明珠女士却坚定认为,国有企业不能成为外资的加工基地,应坚定自主地发展中国品牌,推动国内制造业发展,向外界展现中国力量。

  只有引领市场消费方向,满足市场消费需求的企业方能够占据行业主导地位。近些年,家电行业的分化状况也持续加剧。国内著名的格力、海尔、美的等企业持续提高全球核心竞争力,努力提升产品在国内市场、全球市场的地位,推动家电行业的细分化。

  企业领导应积极革新思路,优化企业核心竞争力,更不可将品牌这一核心竞争要素假手他人经营。企业应牢牢把控企业核心价值,努力获取不同客户群体的认可,进而降低外部风险,优化企业发展方向。

  无论是国资还是合资,无论是收购还是并购,国内制造业发展均会面临多种新问题。历经数十年发展,国内诸多家电品牌起起落落,其根本原因还是在于如何能够适应市场的发展。

  幸运的是,中国还拥有格力、美的、海尔等知名制造企业。在未来,小编与大家将共同期待,能否有更多的国内制造业公司进入全球市场的头部区域?

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